電機、輸送機械、機械加工、食品、アパレル など、ものづくりに携わられておかれます、多くの企業様に
おかれましては、国内外の競合他社との鮮烈な競争の中、経営スピード向上、コストダウン、多角化、
内部統制、法令順守などの目標達成のため、例えば、拠点を見直す、内外製方針を変える、システム刷新
するなど、様々な課題をお持ちです。

これらのテーマを、うまく乗り越え、解決するには、取組みテーマの技術的深度や、対策障害の有無、
目標と現実とのギャップの大きさなどによって、様々な分析や解決手法を用いることになりますが、
私どもは、TPSを中心に据えた業務改善サポートをいたします。

皆様の優秀な社員様は、競争すべき本業にあてていただき、これらの業務改善テーマを進める局面では、
タスクフォース型のプロジェクトをご一緒できる、TPSによる業務改善を、さまざまな企業様にお邪魔して、
数多くこなしてきた、私どもの技術スタッフを、貴社のサポート役に、うまく使っていただくことは
いかがでしょうか?

目標達成のため、お客様企業の改善テーマリーダーに、現地にて寄り添い、現場診断の上、
現状分析~課題整理~問題原因究明~解決方策の作成~展開、継続評価の下記ステップを、
複数スタッフが、複合的な視点より、効率的にお手伝いさせていただきます。

また業務改善は、間断なく、貴社の持つ各種テーマを進めていくことこそ、人材育成の道です。
パートナー会社として望まれる限り、継続して、お手伝いをする所存です。


上記は標準ステップですが、お客様企業ニーズに合わせ見直して、ご一緒させて頂きます。