IT関連業種には、一般企業様のシステム部門の方々、システム開発企業様、通信関連企業様、
ネット専業企業様、IT機器の製造・販売企業様など、各種の業態があります。

共通の課題として、技術の改廃が激しく、固有技術力の維持や新技術の取得に精いっぱいの
状況であり、自企業の発展のため、経営陣から大きな期待を受けながらも、また担当している
システムの周りに、さらに多くのシステム開発機会があっても、気づくこともなく、
勉強する時間もなく、大半の方が毎日遅くまで、目の前にある業務に従事しておられます。

これでは、現状維持ができているだけです。
経営陣が求める、新しいビジネスを生み出したり、流れを変えるシステムは生まれてきません。
IT関連業種は、優秀な社員殿の育成が、企業の浮沈に直結する業種です。

私どもの会社では、IT関連業種に対して、新人、リーダー育成にて、何千人もの新人と接し、
何十人もプロマネを育成してきた 多数の技術者が、貴社のご依頼を待っています。

1.新人育成

新人の早期戦力化が、企業の生き残りのための必須条件と思われます。
早期戦力化のため、短期間集中型かつ演習方式での研修をご提供します。

各企業様ニーズに合わせて、臨機応変に変化させてご提供することで、5月連休後すぐの、
ユーザー企業プロジェクトへの配属を可能にします。
プログラム学習の中で、ご本人の適性を見抜き、配属先への助言をさせていただきます。

また配属後も、貴社プロジェクトリーダーによる忙しい中でのOJT教育だけでなく、
私どもでは、月2日計10回のフォロー教育をご用意させていただいています。
その中で、定期的に、ご本人の適性を見るとともに、離職に繋がらない助言もいたします。

 

 

 

 

 

 

 

2.リーダー育成

攻めの技術力

ユーザー企業様の業務をよく知り、間断ない提案営業ができるリーダーを育成しましょう。
いま、ご担当されていたり、システム提案したい内容を事前に教えていただいた上で、
臨場感と親近感のある研修内容に、カスタマイズした上で、提案力向上研修を開催します。

 

 

守りの技術力

ユーザー企業プロジェクトを成功に導く、信頼いただけるリーダーを育成しましょう。
各種のプロジェクト失敗事例をご用意します。グループ学習方式にてご討議いただき、
プロジェクト管理技術力を磨く、プロジェクトマネジメント研修を開催します。